7月22日,路橋集團召開2016年上半年工作會議,總結回顧上半年預算執(zhí)行、經(jīng)濟運行和投資發(fā)展情況,研判內外部經(jīng)濟形勢,部署下階段經(jīng)營策略和重要措施。集團領導班子、監(jiān)事會成員、總部經(jīng)理人、二級權屬企業(yè)負責人參加會議。集團黨委副書記徐雅言主持會議。
會議首先由計劃財務部、資產(chǎn)運營部和戰(zhàn)略投資部分別作集團上半年財務分析及預算執(zhí)行情況報告、經(jīng)濟運行情況分析報告和投資工作報告。2016年上半年,集團各板塊經(jīng)濟運行情況健康良好,預算指標完成情況樂觀,盈利能力保持穩(wěn)定、持續(xù)增長,實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長11.77%,利潤總額同比增長24.63%。與此同時,圍繞三個產(chǎn)業(yè)板塊的產(chǎn)業(yè)投資、財務投資和投資管理工作有明顯提升,天裕通航增資、福能股份定向增發(fā)、德豐嘉潤投資基金等一批投資項目陸續(xù)落地實施,增強了集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁。隨后,各二級權屬企業(yè)負責人分別匯報了下半年企業(yè)工作重點、關鍵措施、存在問題及建議。
會議座談階段,集團領導班子成員就會議匯報內容結合分管工作進行點評和部署,要求各權屬企業(yè)進一步發(fā)揚務實肯干、攻堅克難的精神,不遺余力推動重點工程建設,繼續(xù)推進老項目結算,積極拓展對外投資,不斷強化安全生產(chǎn)管理和風險管理,持續(xù)狠抓黨風廉政建設,深入推動“兩學一做”學習教育與實際工作有機結合,抓住核心任務和關鍵舉措扎實開展工作。
最后,集團黨委書記、董事長林小雄做總結發(fā)言。林小雄首先對上半年來集團上下踐行年會提出的“五心”精神,圍繞“十三五”戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營目標開展工作所取得的成績表示肯定,尤其是對經(jīng)過一年多的努力成功扭轉了集團的負面形象、改變了社會公眾對路橋的看法表示欣慰。他指出集團目前呈現(xiàn)出業(yè)績向好、健康發(fā)展的態(tài)勢,這得益于近幾年來推動的管理變革和產(chǎn)業(yè)轉型,是由過去的“行政導向”轉變?yōu)?ldquo;市場導向”所取得結果。對于下階段工作,林小雄從戰(zhàn)略高度出發(fā)進行闡述并提出希望。他提出經(jīng)營企業(yè)猶如駕駛車船,速度過快與過慢都不利于企業(yè)健康發(fā)展,近年來,集團在改革轉型中獲得突破與提升,如今正處于發(fā)展穩(wěn)定、增速較快的階段,正是進行戰(zhàn)略調整、投資布局的好時機,集團上下尤其是權屬企業(yè)負責人應該更加關注企業(yè)的長遠發(fā)展,要把重心轉移到可持續(xù)發(fā)展能力建設上來。他要求集團在制定權屬企業(yè)考核指標時要更加強調“戰(zhàn)略導向”和“發(fā)展導向”,引導各權屬企業(yè)加快戰(zhàn)略項目落地、加大產(chǎn)業(yè)投資力度、加強人才隊伍建設,確保集團經(jīng)營質量和盈利能力在未來保持健康、穩(wěn)定、可持續(xù)的增長。